ESFinanciero

Implementamos control financiero para que la gerencia pueda anticiparse.

Transformamos los hallazgos del diagnóstico en indicadores, procesos, reportabilidad y rutinas de gestión.

Del diagnóstico al control

Indicadores

Definimos KPI que expliquen rentabilidad, liquidez, cobranza y dotación.

Reportabilidad

Construimos una lectura gerencial consistente y comparable.

Rutinas

Establecemos frecuencia, responsables y alertas.

Qué acompañamos mensualmente

MargenCliente, proyecto y estructura.
CajaGeneración y forecast.
CobranzaDSO y aging.
DesviacionesPresupuesto vs. real.

Modelar antes de ejecutar

Las decisiones operacionales relevantes tienen efecto financiero. El objetivo es anticipar ese impacto antes de comprometer recursos.

Antes de decidir

Modelamos el impacto

Contratación, nuevos contratos, condiciones de pago, crecimiento de dotación y necesidades de financiamiento.

Antes de comprometer caja

Proyectamos el escenario

Estimamos el efecto esperado sobre margen, capital de trabajo, caja y financiamiento antes de ejecutar la decisión.

+20 colaboradoresCliente paga a 60 díasNuevo contratoCambio de tarifa

¿Quieres entender qué está ocurriendo financieramente en tu operación?

Partamos por una conversación y definamos qué preguntas necesita responder tu empresa.

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