Diagnóstico y control financiero

Entiende dónde gana dinero tu empresa y dónde se está consumiendo la caja.

Analizamos margen, caja, capital de trabajo y cobranza para detectar qué está afectando el resultado y ayudarte a tomar decisiones antes de comprometer más recursos.

Quiero revisar mi negocioVer qué analizamos
Para empresas que ya venden y crecen, pero necesitan recuperar visibilidad financiera.
Qué hacemosConvertimos información financiera en respuestas para la gerencia.
01
Detectamos dónde se pierde margen.Cliente, proyecto, dotación, costos y estructura.
02
Explicamos por qué falta caja.Cobranza, capital de trabajo y financiamiento.
03
Modelamos decisiones antes de ejecutarlas.Crecimiento, contratación, nuevos contratos y escenarios.
Diagnóstico financiero · Implementación de control · Acompañamiento mensual
Diagnóstico ESFinanciero

La gerencia ya tiene datos. Lo que necesita son respuestas.

Analizamos cómo ventas, dotación, cobranza, costos y financiamiento terminan convirtiéndose —o no— en margen y caja.

Lo que suele estar ocurriendo

  • Las ventas crecen, pero la caja no acompaña.
  • El margen esperado no aparece en el resultado real.
  • El crecimiento exige cada vez más financiamiento.
  • Los costos aumentan sin una causa suficientemente clara.

Lo que analizamos

  • Margen por cliente o proyecto.
  • EBITDA y costo de dotación.
  • Capital de trabajo, DSO y cobranza.
  • Generación y forecast de caja.
  • Desviación presupuesto vs. real.
  • Concentración y costo financiero.

Cómo intervenimos

1Entendemos la operación.
2Ordenamos la información.
3Detectamos las brechas.
4Modelamos decisiones.
5Implementamos control.
Rentabilidad ≠ Caja · Facturar más ≠ Ganar másEl crecimiento debe poder explicarse y financiarse.
Para quién es ESFinanciero

Tu empresa ya creció. ¿El control financiero creció con ella?

ESFinanciero hace sentido cuando la operación funciona, vende y sigue avanzando, pero empiezan a aparecer preguntas que la información disponible no logra responder con claridad.

SITUACIÓN 01Vendemos más, pero la caja no mejora.

La operación crece, pero cada mes parece requerir más capital para sostenerla.

SITUACIÓN 02No tengo claridad sobre dónde está el margen real.

Sé cuánto facturamos, pero no necesariamente qué cliente, proyecto o decisión está creando valor.

SITUACIÓN 03Las decisiones importantes tienen un impacto difícil de anticipar.

Contratar, crecer, financiar operación o cambiar condiciones comerciales puede alterar el resultado más de lo esperado.

Si alguna de estas situaciones te resulta familiar, probablemente vale la pena revisar cómo está funcionando financieramente tu operación.

Una primera conversación puede ayudarnos a identificar qué preguntas financieras hoy tu empresa no está pudiendo responder.

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